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Provocamos la tranquilidad de un futuro próspero en las empresas familiares y los negocios

Las empresas familiares tienen características y retos específicos

Brindamos un portafolio de servicios de consultoría dedicado a apoyar a las empresas familiares en su continuidad y desarrollo.

Consejo de Familia

Diseño de la institucionalización y espacios de comunicación seguros

Plan Estratégico de la Familia Empresaria

Rumbo, propósito y visión de la Familia

Modelo de Negocio de la Empresa Familiar

Rumbo, propósito y visión de la Empresa

Consejo de Administración

Institucionalización y gobernanza de la empresa

Plan de Sucesión

Proceso de transición del liderazgo, acciones y conocimiento

Acuerdo de Accionistas

Principios rectores, distribución y venta de acciones

Formación a la medida

Para dueños responsables, prospección de escenarios

Liderazgo de la Next Gen

Planes de vida y carrera, evaluaciones de competencias

Emprendimiento Familiar

Laboratorio, ideación, creación, desarrollo y lanzamiento de nuevas empresas familiares

Aquí puedes hacer un diagnóstico de tu empresa familiar:

Radiografía

Las empresas buscan ser rentables crecer y permanecer relevantes

Ofrecemos un portafolio de servicios de consultoría especializada dedicado a asesorar a las empresas en su estrategia de negocio y profesionalización

Consejo de Administración

Tablero de Dirección

Modelo de Negocio

Liderazgo y Talento

Compromiso organizacional

Gestión del conocimiento

Ética empresarial

Estrategia Financiera

Entrevista al Dr. Fernando Sandoval Arzaga fundador de Arzaga Consultoría

Haz contacto si necesitas asesoría o consultoría en estrategia y profesionalización de negocios, así como en empresas familiares. El camino será más fácil, estarás acompañado y tendrás una guía validada por la ciencia y la experiencia.

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